Algemeen

Algemeen

‘Kassier’ bij de 10 minst aantrekkelijke beroepen

Het beroep van ‘kassier’ is één van de 10 minst aantrekkelijke beroepen in ons land. Dat blijkt uit een onderzoek van Randstad bij 3.000 Belgen over 112 verschillende jobs.

Slechts 5 nog minder aantrekkelijk

Amper 4,5% van de ondervraagde Belgen zou de job van kassier aanraden aan zijn vrienden of kinderen. Daarmee prijkt de job van caissière pas op de 107e plaats in de lijst van 112 onderzochte beroepen.


Slechts vijf beroepen blijken nog minder in trek. Een job als ‘inpakker’ blijkt de ergste nachtmerrie te zijn voor vele Belgen: slechts 3,1% van de respondenten zou dit beroep aanraden. ‘Portier’ staat op twee (met 3,4%), gevolgd door visser (3,5%), schoonmaker (3,8%) en lijnarbeider (4%).

Ook de job van ‘winkelbediende’ spreekt niet meteen tot de verbeelding van de Belgen: met een score van amper 8,5% strandt dit beroep op de twintigste plaats van minst aantrekkelijke beroepen.

Goede score voor balans werk-privé

De belangrijkste reden om een job al dan niet aantrekkelijk te vinden is het loon, zo blijkt uit de studie van Randstad. Op de tweede plaats, zij het op geruime afstand, vinden we een evenwichtige balans tussen werk en privé. Goede arbeidsomstandigheden, werkzekerheid en afwisseling in de job vervolledigen de top-5.

 

Uit de studie van Randstad blijkt echter alvast dat beroepen zelden over de hele lijn aantrekkelijk zijn. Kortom, het ideale beroep bestaat niet…


Toch geldt het omgekeerde evenzeer: zo scoort de job van ‘kassier’ positief op de balans werk-privé. Daar staat het beroep op de 47ste plaats (op 112). Voor de vier andere ‘redenen’ scoort de job evenwel nog altijd bij de vijf slechtste.

Ingenieur op kop

Voor de geïnteresseerden: ingenieur is het meest aantrekkelijke beroep. Liefst drie Belgen op vier zouden dit beroep aanraden. Architect volgt op twee (67,9%) en dierenarts staat op drie (65%). Geneesheer (64,3%) en professor aan de universiteit (63,3%) maken de top-5 van meest aantrekkelijke beroepen compleet.


En, nog goed om te weten: zelfs de minst aantrekkelijke beroepen zijn voor een groep Belgen nog steeds aantrekkelijk. Er zijn met andere woorden geen totaal onaantrekkelijke beroepen waar niemand - écht niemand - van moet weten.

 

De volledige studie met de resultaten van alle 112 beroepen is te raadplegen op www.randstad.be.
 

» Lees verder

Eén op de drie ecocheques nog altijd niet verzilverd

Algemeen

Eén op de drie ecocheques nog altijd niet verzilverd

Eén derde van de ecocheques blijft onaangeroerd in de kast liggen, zo blijkt uit cijfers die de uitgevers van dergelijke cheques, Sodexo en Edenred (ex-Accor), zelf hebben bekendgemaakt. Voldoende reden voor het Neutraal Syndicaat voor Zelfstandigen om nog maar eens te pleiten voor de afschaffing van de ecocheque.

Wrevel

De ecocheques, die binnenkort weer aan heel wat werknemers worden uitgedeeld, zorgen al langer voor de nodige wrevel bij werkgevers en handelaars, zo stelt het NSZ. Zij zijn de extra administratieve rompslomp beu en hebben ook heel wat vragen bij de kosten die de uitgevers afhouden.
Blijkbaar zijn ook niet alle werknemers opgezet met de ecocheque: één op de drie cheques is nog altijd niet verzilverd en er worden zelfs ecocheques te koop aangeboden op veilingsites zoals eBay of Kapaza.

“Afschaffen, die cheques!”

Daarom is het advies van het NSZ duidelijk: schaf de ecocheque af. “De tegenwaarde hiervan kan dan rechtstreeks aan de werknemer gestort worden, zonder dat ze hierop belastingen of sociale zekerheidsbijdragen moeten betalen”, aldus Christine Mattheeuws, voorzitter van de zelfstandigenorganisatie. “Dat zou pas een administratieve vereenvoudiging zijn waar iedereen mee gediend is: zowel werkgever, werknemer als handelaar.”


Het NSZ vraagt overigens hetzelfde te doen met de maaltijdcheque. In plaats van maandelijks een aantal cheques aan medewerkers te geven, kan dat nettobedrag beter ineens op de rekening van de werknemer gestort worden.
 

» Lees verder

Belgische interneteconomie is al 8,6 miljard euro waard

Algemeen

Belgische interneteconomie is al 8,6 miljard euro waard

Op vraag van Google België heeft The Boston Consulting Group (BCG) de reële omvang van de interneteconomie in ons land berekend. Het rapport onthult dat de interneteconomie 8,6 miljard euro heeft bijgedragen tot het bruto binnenlands product in 2009. Opvallend: ongeveer 60% van dat bedrag komt uit consumptie, hoofdzakelijk e-commerce.

De trends in een notendop

● De Belgische interneteconomie vertegenwoordigt 2,5% van het bruto binnenlands product, of 8,6 miljard euro. Dit percentage ligt wel nog een stuk lager dan in andere Europese landen zoals het Verenigd Koninkrijk (7,2%) of Nederland (4,3%).


● Ongeveer 60% van die 8,6 miljard euro bestaat uit consumptie, het gros daarvan gedreven door e-commerce. Al is ruim 23% daarvan wel voor rekening van buitenlandse aanbieders.


● De Belgische bedrijven in de interneteconomie geven werk aan circa 28.000 mensen; dat is nu al meer dan bijvoorbeeld de energiesector.


● KMO’s die actief het internet aanwenden, groeien tot viermaal sneller en verkopen 40% meer in het buitenland dan bedrijven die minder actief zijn op het internet. Toch gebruikt slechts 33% van de Belgische KMO's het internet actief om producten en diensten online te promoten en/of verkopen. Dit is laag in vergelijking met landen zoals Nederland (46%) of Groot-Brittannië (66%).


● Ons land scoort wel goed met betrekking tot de kwaliteit van zijn infrastructuur (bijvoorbeeld breedbandpenetratie) ten opzichte van andere OESO-landen, maar scoort dan weer matig op het gebruik van internet in de maatschappij en qua online-bestedingen van zowel consumenten als ondernemingen.


● De interneteconomie heeft het potentieel om tegen 2015te groeien van 2,5% tot 4,6% van het BBP, dus tot ongeveer 20 miljard euro. Ze zou dan groter zijn dan bijvoorbeeld de financiële dienstensector. Voorwaarde is wel dat bedrijven, individuen en beleidsmakers het potentieel van het internet ten volle benutten en ondersteunen.

 

Meer informatie en het rapport zelf zijn te vinden op www.interneteconomy.be
 

» Lees verder

General manager POPAI Benelux treedt af

Algemeen

General manager POPAI Benelux treedt af

Er zijn veranderingen op til aan de top van POPAI Benelux, het kenniscentrum voor instore marketing en communicatie. Bram Nauta treedt, na 11 jaar aan het hoofd te hebben gestaan van de organisatie, per 1 juli af als general manager. Hij wordt vervangen door Leo Van De Polder, die vandaag in het bestuur van POPAI zetelt.

Exit Bram Nauta...

In de wandelgangen wordt verteld dat belangenverstrengeling en verschil in visie aan de basis ligt van de plotse omwenteling. Aftredend GM Bram Nauta begon zijn carrière als marketeer bij Van Nelle Zoetwaren Groep en Johma Salades. Daarna werkte hij voor enkele reclamebureau’s en trad hij frequent op als zelfstandig consultant in retailmarketing en -communicatie. Na drie jaar in het bestuur van POPAI Benelux te hebben gezeteld, klom hij medio 2000 op tot op algemeen manager van het centrum voor retailmarketing.

...welkom Leo Van De Polder

Nu geeft Bram Nauta de fakkel echter door aan Leo Van De Polder. Ook Leo Van De Polder is een oude bekende bij POPAI. Binnen het bestuur houdt hij zich bezig met de instore media mix. Als retailstrateeg is Van De Polder daarbuiten partner en adviseur bij marketing- en communicatiebureau Aan Zee en zelfstandig actief bij  PureRetail. Eerder heeft de marketeer zijn strepen verdiend als hoofd visuele presentatie bij Maxeda en als verkoopleider bij warenhuisketen V&D.

Marketing at-Retail

Als toekomstige general manager van POPAI Benelux zal Van De Polder verantwoordelijk worden voor alle activiteiten van het kenniscentrum voor ‘Marketing at-Retail’. Het zogeheten managementkantoor doet dit evenwel in nauwe samenwerking met het bestuur, dat onder meer de agenda bepaalt.


POPAI Benelux telt inmiddels meer dan 215 bedrijven als lid, en wil hét kenniscentrum zijn omtrent alle aspecten van in-store marketing & -communicatie die plaatsvinden in en om het fysieke punt van verkoop.
  

» Lees verder

De Paepe Group actief in retailvastgoed met Limitless

Algemeen

De Paepe Group actief in retailvastgoed met Limitless

De Nederlandse vastgoedontwikkelaar Limitless Group heeft een joint venture gesloten met de Belgische De Paepe Group. De Nederlanders hebben enkele binnenstedelijke winkelvastgoedprojecten in Gent, Mechelen en Sint-Niklaas in portefeuille en zullen die in samenwerking met De Paepe Group afwerken. CB Richard Ellis behoudt het exclusieve mandaat voor de verdere commercialisatie van de retailprojecten binnen de portefeuille.

Ruim 20.000 m² winkeloppervlakte

Limitless is de vastgoedontwikkelaar achter het winkelproject aan de Bruul in Mechelen, aan de Vrijdagmarkt in Gent en in de Stationsstraat in Sint-Niklaas. In Mechelen gaat het om een winkeloppervlakte van 6.300 m², waarin onder meer een MediaMarkt komt. Het project in Gent beslaat 10.285 m² en zal onder meer onderdak bieden aan H&M en Primark. In Sint-Niklaas tot slot gaat het om een project van 4.800 m² dat verhuurd is aan MediaMarkt/Saturn.


Beide partners benadrukken echter dat de samenwerking niet beperkt blijft tot de huidige retailprojecten van Limitless. Zij hebben ook plannen om in de toekomst vergelijkbare retailprojecten op te zetten in andere Belgische steden.

Samen sterk(er)

“Wij zijn erg blij dat De Paepe Group zijn krachten met ons bundelt”, aldus Michiel van den Broek, CEO van Limitless Group. “Dit geeft ons meer draagkracht om de projecten te ontwikkelen en de resterende winkeleenheden te commercialiseren. Voor de grootste winkeleenheden bereikten we reeds een akkoord met enkele belangrijke ‘trekkers’ waaronder MediaMarkt/Saturn, Hennes & Mauritz en Primark. In het project te Gent zal Primark een winkel openen van 5.300 m².”


De joint venture met Limitless Group past dan weer perfect in de diversificatiestrategie van De Paepe Group. “Via de samenwerking krijgen we toegang tot de Belgische winkelmarkt, terwijl we onze bestaande activiteiten in de Belgische kantoren- en logistieke markt kunnen voortzetten. De retailprojecten hebben een uitzonderlijk goede ligging en ook de enseignes die al voor akkoord tekenden, zijn erg indrukwekkend”, aldus nog CEO Ignace De Paepe.

 

» Lees verder

52% van de Belgen met internet kocht al online

Algemeen

52% van de Belgen met internet kocht al online

Comeos, de federatie van de handelsketens, liet onderzoeksbureau Insites bij 1.000 Belgen peilen naar hun aankoopgedrag online. Insites ondervroeg enkel Belgen die toegang hebben tot het internet. Ruim de helft kocht ooit al eens online en 45 procent deed dat vorig jaar minstens één keer, zo blijkt. Een kwart van alle internetshoppers waagde zich het voorbije jaar voor het eerst aan dit type van aankopen.

Vooral kleding

Wat de consument zoal online koopt? Vooral kleding. Dat is de absolute koploper: 38 procent van de internetshoppers koopt kleding online. Grote ketens als Zara, Mexx of H&M doen dan ook steeds meer inspanningen om consumenten te verleiden met een eigen website. Zij zien hun internetverkoop boomen, al blijft dat kanaal toch nog altijd beperkt tot één à twee procent van de totale omzet. Ook gevestigde waarden uit de postorderhoek trekken volop de internetkaart. Zo pakt La Redoute deze week uit met een landelijke radiocampagne om kortingen tot 60% online te promoten, terwijl 3 Suisses zelfs experimenteert met het principe van de privéverkoop: een beperkte reeks producten tegen megakortingen gedurende één week, enkel en alleen weggelegd voor de consument die zich abonneert op de nieuwsbrief.


Na kleding volgen overnachtingen als populairste internetbesteding, gevolgd door tickets voor evenementen en reizen (vliegtuig, trein) en boeken. Opvallend: voeding blijft met amper 7 procent achter, maar wie online koopt, doet dat wel minstens vijf keer per jaar.

Drempels wegwerken

Vier op de vijf internetklanten zijn tevreden over de aankoop. Al zal de sector wel werk moeten maken van een aantal drempelverlagende initiatieven om de Belgen die nog niet online kopen, over de streep te trekken. Want bijna één op de drie heeft nog altijd angst voor beveiligingsproblemen (vooral bij het betalen) terwijl 37 procent het product eerst wil zien of proberen alvorens tot aankoop over te gaan.

 

» Lees verder

Oudenaardse N60 wordt één langgerekt winkelpark

Algemeen

Oudenaardse N60 wordt één langgerekt winkelpark

Unizo en de Oudenaardse winkeliers zijn niet te spreken over de lakse houding van het stadsbestuur. De industriezone langs de N60 groeit langzaam maar zeker uit tot één langgerekt winkelpark boordevol ketens, en het schepencollege staat erbij en kijkt ernaar, zo klinkt het bij de detailhandelaars in het pittoreske stadscentrum.

Steeds meer ketens

Met bekende ketens als Van Den Borre, Carglass, Aldi, Fun, A.S.Adventure en de op stapel staande omvorming van de stopgezette meubelzaak Meubelweelde tot een winkelpark krijgt de ambachtelijke zone aan de Westerring (N60 richting Gent) steeds meer de allure van een winkelavenue zoals de Boomsesteenweg in Aartselaar.


Nu vestigen zich ook al aan de andere kant van de N60, richting Ronse, handelszaken op de industriezone De Bruwaan. De bedrijfsgebouwen van de Peugeot-garage Tack, naast de fabriekspanden van het failliete Mepa, zijn intussen in vier ruimtes opgesplitst. Die bieden nu onderdak aan fietsenzaak Moozes (van ex-wielerprof Ludo Dierckxsens), de keten in verzorgings- en kappersproducten Pro Duo en het autoverhuur- en verhuisbedrijf Dockx, dat er ook een shop uitbaat.

Industrie of handel?

Unizo en de Oudenaardse middenstandsraad wijzen erop dat het stadsbestuur werkt aan een uitbreiding van de industriezone De Bruwaan met het argument dat Oudenaarde nood heeft aan bijkomende ruimte voor milieubelastende industrie, maar dat het ondertussen wel oogluikend toelaat dat leegstaande industriële ruimtes een commerciële invulling krijgen.


Binnen het schepencollege is er alvast grote onenigheid over de zaak. Volgens de schepen van ruimtelijke ordening kan het niet dat detailhandel zich in een zone voor milieubelastende industrie vestigt, want zo ontstaat een zonevreemde situatie. Maar de schepen van middenstand ziet liever handelsactiviteiten dan milieubelastende industrie in de Oudenaardse achtertuin.


De hele discussie komt er op het moment dat het stadsbestuur ook plannen maakt om het Oudenaardse stadscentrum autoluw te maken, een initiatief waar de lokale middenstand ook al grote vraagtekens bij plaatst.

 

» Lees verder

Stakingen werken niet volgens UCL

Algemeen

Stakingen werken niet volgens UCL

Staken tot de finish is zelden een goed idee om van de directie iets gedaan te krijgen bij een sociaal conflict. Dat is de opmerkelijke conclusie van een studie die UCL-econoom Michel Capron maakte over de recente sociale conflicten bij drie multinationals in ons land: supermarktketen Carrefour, bierbrouwer AB InBev en bewakingsfirma Brink’s. Trends kon de studie inkijken.

Goed gekozen prikacties zijn doeltreffender

Volgens de professor volstaan kleine maar goed gekozen prikacties om de directie rond de onderhandelingstafel te krijgen. Bij AB InBev blokkeerden de vakbonden bijvoorbeeld de uitgang van de opslagplaats, waardoor alle leveringen letterlijk droogvielen. Bij Carrefour kozen de actievoerders voor prikacties tijdens dagen dat de verkoop normaal hoge toppen scheert (vooral zaterdagen en dan nog vaak voor een verlengd weekend).

Onderhandelingsmarge is een must

Michel Capron, overigens zelf afkomstig uit de christelijke vakbond, benadrukt voorts dat sociale onderhandelingen met behulp van een bemiddelaar slechts kans op slagen hebben als er genoeg onderhandelingsmarge is voor zowel de vakbonden als de directie. Dat heeft bij Carrefour geleid tot een sociaal plan dat uiteindelijk door iedereen aanvaard werd, ondanks de pijnlijke sluitingen en afdankingen. Bij Brink’s lukte dat totaal niet omdat de Belgische directie geen enkele manoeuvreerruimte had als gevolg van dictaten vanuit de Amerikaanse directie “die ons stelsel van sociaal overleg compleet negeerde”, aldus nog Capron.

Naar de rechtbank trekken werkt averechts

De economieprofessor van de UCL ziet ook geen heil in strategieën van bedrijven die hun gelijk proberen te halen via een eenzijdig verzoekschrift bij de rechtbank of die hun toevlucht nemen tot een lock-out (de medewerkers krijgen dan geen toegang meer tot het bedrijf). Dat probeerde de directie van de Leuvense bierbrouwer eventjes uit, maar tevergeefs. Dergelijke initiatieven hebben volgens Capron alleen maar een averechts effect: ze versterken de vastberadenheid van de vakbonden en hypothekeren bij voorbaat elke oplossing.

 

» Lees verder

Brico's Geert Verkest nieuwe voorzitter Comeos

Algemeen

Brico's Geert Verkest nieuwe voorzitter Comeos

Wat we een hele poos geleden al hadden aangekondigd, is eindelijk formeel bewaarheid: Geert Verkest is verkozen tot nieuwe voorzitter van Comeos, de federatie van de handel en diensten in België, op diens algemene statutaire vergadering van 11 mei. De Brico-topman neemt de fakkel over van Jean de Leu, die de functie drie jaar lang uitoefende.


Geert Verkest (58) is als CEO van Brico NV en Directeur van MAXEDA DIY verantwoordelijk voor alle DIY-activiteiten van de groep in België. Als licentiaat in de toegepaste economische wetenschappen startte hij zijn loopbaan eind jaren zeventig bij GB. Hij bleef bij de groep GIB, om in 1997 operationeel directeur van Maxi GB België te worden. Daarna nam hij de leiding van Brico op zich.


Geert VerkestAls voorzitter van Comeos (vroeger bekend als Fedis) wil hij vooral de krachtlijnen van het bestuur van Jean de Leu voortzetten. “In de privé stelt niemand meer mensen aan het werk dan de handel, en geen enkele sector heeft een groter aandeel van het bnp. Het is dan ook mijn eerste doel om voor continuïteit te zorgen. De lijnen die Comeos onder Jean de Leu heeft uitgezet, zijn de juiste.”


Zelf vindt Geert Verkest mobiliteit en verkeer een prioritaire kwestie. “Ons verkeer staat stil – en dat is nefast voor de klanten die de winkels minder gemakkelijk bereiken, maar net zo goed voor de leveringen aan onze winkels. Het proefproject rond dagrandleveringen in Vlaanderen is een belangrijke stap in de goede richting – ik beschouw het als één van mijn eerste taken om ook in Brussel en Wallonië met de regionale overheden dergelijke oplossingen uit te werken”, aldus de kersverse voorzitter.
 

» Lees verder

Coolblue.be grote winnaar van de BeCommerce Awards 2011

Algemeen

Coolblue.be grote winnaar van de BeCommerce Awards 2011

Gisteravond werden voor de zesde keer de BeCommerce Awards uitgereikt door BeCommerce, de vakvereniging van de verkoop op afstand, zowel online (e-commerce) als offline (postorderverkoop). In het prachtige kader van het Kasteel van Brasschaat zagen 275 gasten uit de sector Coolblue.be uitgeroepen worden tot beste Belgische e-commercesite van 2011, en dat zowel door de vakjury als door het grote publiek. Winnaar Coolblue.be levert alle mogelijke elektronica in de Benelux via ruim 77 gespecialiseerde webshops en 4 fysieke winkels (waaronder één in Antwerpen en drie in Nederland).

9 categorieën voor het grote publiek

De publieksprijzen worden elk jaar toegekend op basis van een openbare internetstemming. Een recordaantal mensen deed dat dit jaar: liefst 140.000. Ter vergelijking: in 2010 waren dat er nog ‘maar’ 78.616 en in 2009 ‘slechts’ 29.831. De consument moest de webwinkels beoordelen op diverse aspecten als prijsniveau, levering, veiligheid van betalen en de overzichtelijkheid van de website.

 

Er werden dit jaar publieksprijzen uitgereikt in negen categorieën:

 

Uit al deze winnaars werd dan ook nog één’ overall’ publieksprijs toegekend. Die ging naar Coolblue.be. De site kreeg ook nog eens de ‘Conversation Award’, de bekroning voor de website die het beste met zijn klanten communiceert. Daaronder vallen zowel de reclame, de klantenservice op het moment van de aankoop als de aftersales.

Coolblue.be ook primus bij de vakjury

Naar jaarlijks gewoonte nam een professionele jury de deelnemende sites grondig onder de loep. Een vakjury van specialisten in e-commerce wikte en woog de 24 door het publiek genomineerde kandidaten (telkens de top-3 per categorie) en kende de B2C-Award uiteindelijk toe aan datzelfde Coolblue.be.

 

“De onderneming biedt niet alleen een uniek totaalconcept, maar tegelijk ook een uitstekend grensoverschrijdend aanbod dat lokaal wordt uitgevoerd. De combinatie van efficiënte warehousing, just-in-time levering, gratis retourzendingen en een uitstekende klantenservice maakt van Coolblue.be een juweel in de Belgische online kroon,” aldus een lyrische juryvoorzitter Aad Weening van IMR World Team.

 

Niemand van de 275 aanwezigen keek dan ook verrast op toen Coolblue.be tot grote winnaar van deze zesde editie werd uitgeroepen, op basis van de som van publiekspunten (55% in het eindresultaat) en de punten van de vakjury (45% in het eindresultaat).

Ook Minister Van Quickenborne in de prijzen

Tijdens deze editie reikte de vakjury voor het eerst ook een Innovation Award uit. Die ging naar Minister van Ondernemen en Vereenvoudigen Vincent Van Quickenborne voor “de vele inspanningen die hij de afgelopen jaren geleverd heeft om de e-business te ondersteunen”.

Na afloop liep Marc Périn, directeur BeCommerce, dan ook met een brede glimlach om de lippen: “E-commerce blijft stevig in de lift in België – met zelfs een steile sprint eind december 2010. Groeicijfers van 30% en meer doen zelfs geloven dat België aan een inhaalbeweging bezig is. Het ondernemersvertrouwen wat e-commerce betreft is helemaal terug, zelfs al is het nooit helemaal weggeweest. Tientallen nieuwe initiatieven zien het daglicht. The future looks bright. The future reads e- and mobile commerce.”
 

» Lees verder

Hoe interessant zijn kortingsites voor de handelaars?

Algemeen

Hoe interessant zijn kortingsites voor de handelaars?

Groupon, Groupolitan, Promocity, Coolcoups, Gossipzone… en zo kunnen we nog wel even doorgaan.  Websites voor “social shopping” lijken hét succesnummer van het moment. Dat ze voor de consument interessant zijn, staat buiten kijf: mooie kortingen op diensten of producten vallen zomaar in je mailbox. Maar zijn ze ook interessant voor handelaars? Dat zocht het Amerikaanse ondernemersmagazine Inc uit in een interessant artikel.

Interessant…

Dergelijke sites zijn al bij al een eenvoudige en vrij goedkope manier van reclame voeren: u bereikt snel een heel ruime groep potentiële klanten, zonder dat u verplicht bent de korting ook aan al uw bestaande klanten aan te bieden, iets wat met klassieke advertenties wel anders is. Daarnaast wijst Inc erop dat sites als Groupon ook een geschikt afzetkanaal zijn om snel van een (te) grote voorraad af te geraken. Inc adviseert overigens om ‘social shopping sites’ enkel te gebruiken als middel om klantenrelaties op te bouwen in plaats van een manier om eenmalige aankopen te stimuleren.

…maar

Toch moet u twee keer nadenken voor u met een kortingsite in zee gaat. Het is nu eenmaal eigen aan dit soort van websites dat ze vooral ‘klanten’ aantrekken die uit zijn op kortingen en koopjes en dan ook danig rondshoppen. Anders gezegd: de kans dat u er veel vaste klanten aan overhoudt, laat staan klanten aan wie u een mooie boterham verdient, is niet echt groot. Bovendien moet u zich als handelaar de vraag stellen of de voorgestelde deals wel stroken met het imago dat u zichzelf en uw zaak wil aanmeten.


En, last but not least, vragen ‘social shopping sites’ ook een commissie, die niet altijd van de poes is. Misschien doet u er wel beter aan een eigen fanpagina op Facebook aan te maken, adviseert Inc.
 

» Lees verder

Shopping Park Olen krijgt duidelijk vorm

Algemeen

Shopping Park Olen krijgt duidelijk vorm

Uit het as van het vroegere Wooncentrum Van de Ven in Olen herrijst een gloednieuw shoppingcenter dat weleens de publiekstrekker bij uitstek van de Kempen zou kunnen worden. De officiële opening van het winkelcentrum is voorzien voor het najaar van 2011, maar zo te horen heeft al een heel bataljon grote retailnamen zich van een plaatsje verzekerd.


Bouwheren Aertssen en Cordeel bevestigen inderdaad dat het winkelcentrum een hoge vlucht neemt. Volgens hen is reeds 90% van de beschikbare winkelruimte verhuurd. Zo zouden er al akkoorden zijn bereikt met ketens als Fun, Krëfel, Kruidvat, Standaard Boekhandel, Brantano, Pearle, Damart, Swiss Sense, Apple Store (Easy-M), Lunch Garden, Home Furniture, Lola & Liza en Big Apple (grand café van El Plaza). Als klap op de vuurpijl meldde Decathlon dat zij er reeds op 1 juni de deuren opengooien! Hun pand zal liefst 4.400m² beslaan.


Shopping Park Olen wordt volgens Aertssen en Cordeel een shopping center van de nieuwste generatie. Het winkelcentrum krijgt een totale oppervlakte van 35.000m², ingedeeld in 27 beschikbare modules die variëren in oppervlakte van 360 tot 5000m². Het openluchtpark is opgevat als een eenvormig geheel met  een overdekte wandelesplanade, waarbij de winkels rond een centraal  en autovrij plein liggen met ruime groenzones en waterpartijen. De commercialisatie wordt uitgevoerd door Colliers-EPMC NV.


Na de opening van de eerste fase, wordt in het najaar van 2011 bovendien aangevangen met de bouw van een tweede  fase.
 

» Lees verder

11 en 12 mei hoogdagen voor de retailprofessional

Algemeen

11 en 12 mei hoogdagen voor de retailprofessional

Wie de fine fleur van de retailbusiness bijeen wil treffen, moet op  11 en 12 mei naar Brussel afzakken. Daar vinden volgende week twee evenementen plaats waar wellicht geen enkele zichzelf respecterende retail professional zal ontbreken: de vakbeurs Retail+ en daaraan gekoppeld de eerste Comeos Commerce Summit.


Comeos Commerce Summit

Het succes van de jaarlijkse Retail+ beurs heeft Comeos, de federatie voor de handel en diensten in België, doen besluiten zijn eerste tweedaagse retailcongres aansluitend te laten doorgaan. De eerste congresdag, op 11 mei, staat integraal in het teken van de huismerken. Patrick Orlans, commercieel manager van Club Brugge, trekt er eerst een analogie met de sportwereld, waarna twee consultants (Koos Ris en Sebastiaan Schreijen) uitleggen waarom Belgische handelaars hun huismerken fout positioneren. Het is dan aan de koningen van supermarktland om die stellingen te weerleggen, in een uniek panelgesprek tussen Gérard Lavinay (ceo Carrefour), Luc Rogge (ceo Colruyt) en Michel Eeckhout (ceo Delhaize).


De tweede dag, twaalf mei, wordt besteed aan de invloed van internet en sociale media. David Zegers van de Brusselse AB toont aan dat je je ‘handelsruimte’ (de concertzaal) als verlengde van je online aanwezigheid kunt inrichten. Fransman Hervé Kabla, auteur van bestseller  ‘Sociale media uitgelegd aan mijn baas’, komt helemaal uit Frankrijk om het belang van sociale media aan handelaars uit te leggen.  Opnieuw volgt een debat, dit maal met Luc Van Mol (ZEB), Geert Schotte (Standaard Boekhandel), Olivier Baraille (Ikea) en Stefaan Van Weyenbergh (Brantano).  De manager van het jaar 2010, Michel Moortgat van Duvel, sluit de Summit af.


Retail+

Retail+ is daarentegen zoals gezegd niet aan zijn proefstuk toe. Onder de slogan "a wide range of solutions to optimise your point of sales”, buigt de vakbeurs zich over uiteenlopende thema’s als  winkelconcepten, inrichting, design en verlichting. Dit jaar wordt specifiek ingegaan op de thema’s kassa- en betaalsystemen en beveiliging. Organisator Marco De Jong van easyFairs geeft een woordje uitleg.


M.D.J. : “Behalve de stands zijn er inderdaad twee thema-eilanden. Het ene eiland is The Retail Machine van Toshiba TEC en negen partners. Hun Retail Machine wordt een indrukwekkende opstelling van de meest geavanceerde methodieken en technologieën in de sector. Behalve The Retail Machine is er nog een Security-eiland, dat opgezet is door Crime Control in samenwerking met vijf partners. In de afgescheiden congresruimte naast het expositie-eiland zijn bovendien nog learnShops en mini-seminaries voorzien.”


De beurs is ook gekoppeld aan de Commerce Summit van Comeos?

M.D.J. : “Ja, wat Retail+ nog aantrekkelijker maakt als networking event. Vandaag de dag hoort een vakbeurs meer te zijn dan louter een tentoonstelling van leveranciers. Omdat het congres plaatsvindt in een aparte ruimte op de beursvloer, is er een vlotte interactie tussen het beursgedeelte en het congres. Deelnemers aan de Summit kunnen tijdens de pauze bijvoorbeeld rustig een kijkje komen nemen op Retail+.”


Retail+ is dus meer dan een beurs?

M.D.J. : “Zeker. Met easyFairs willen we steeds niche-events met meerwaarde bieden. Retail+ combineert daarom een leveranciersexpositie met een beknopte maar relevante selectie van een veertigtal standhouders met zoals gezegd een congres. Ook de themaprogramma's, dit jaar rond technologie en winkelbeveiliging, zijn een belangrijke toevoeging op dat vlak.


Dit jaar hebben we er overigens bewust voor gekozen alle verschillende retailcomponenten, zoals design, inrichting en communicatie, door elkaar heen te laten lopen. Het is een unieke mix, maar uit de enthousiaste reacties op te maken, wel een uiterst geslaagde.”

 

 

Retail+ gaat door in Tour&Taxis te Brussel, op 11 en 12 mei 2011.

Er zijn nog een beperkt aantal plaatsen beschikbaar voor de Summit – inschrijven kan nog op http://commercesummit.comeos.be
 

» Lees verder

Fun verdedigt samenwerking met Aziatische leveranciers

Algemeen

Fun verdedigt samenwerking met Aziatische leveranciers

Nadat Colruyt eerder deze week bekendmaakte de samenwerking stop te zetten met een aantal Aziatische leveranciers, gaat speelgoed- en outdoorketen Fun in de verdediging. De retailer verdedigt zijn keuze voor producenten uit het Verre Oosten en vindt de berichtgeving rond Aziatische productiefabrieken veel te eenzijdig negatief.


“Niet over één kam scheren”

“Sommige media laten uitschijnen dat Aziatische toeleveranciers een loopje nemen met veiligheidsvoorschriften, arbeidsvoorwaarden, enz. Hierdoor wordt een totaal verkeerd beeld opgehangen over importeren vanuit het Verre Oosten. Fun werkt al jaren samen met de Aziatische markt en heeft hierop een duidelijke visie en gecontroleerde werkwijze”, breekt Fun een lans voor productie in het Oosten.


In de speelgoedsector is import vanuit Azië gemeengoed. Ook de consument weet dat ook grote merken ginds laten produceren. Vandaar dat Fun zich nu in het bijzonder aangesproken voelt door de kritiek. De vrijetijdsketen stelt dan ook in een persbericht dat het op basis van een gedetailleerde eigen screening alle vertrouwen heeft in de veiligheid en kwaliteit van zijn meer dan 150 Aziatische toeleveranciers.

Geen Europese fabrieken meer

“Alle Aziatische leveranciers waarmee Fun samenwerkt, en dit zijn er een 150-tal, worden steeds vóór de start van een samenwerking ter plaatse bezocht en gescreend.  Fun gaat dan ook elk jaar met haar aankopers naar Azië en tijdens de verschillende trips wordt er ook steeds geprospecteerd. Na de prospectie wordt er een analyse gemaakt of het bedrijf voldoet aan alle gestelde eisen en normen.  Ook de bestaande fabrikanten worden regelmatig tussentijds bezocht en er wordt continu geëvalueerd of het bedrijf in kwestie voldoet en beantwoordt aan alle normen”, aldus CEO Bart Coeman.


Fun verdedigt zich tot slot nog door duidelijk te stellen dat het tegenwoordig quasi onmogelijk is nog in Europa te produceren, wegens een gebrek aan fabrieken. Op een aantal fabrieken in Duitsland, Frankrijk en Spanje na is het overgrote deel van de Europese fabrikanten verdwenen of werd de productie integraal overgeplaatst naar Azië. Stellen dat alles wat uit Azië komt dubbel onder de loupe genomen moet worden is volgens de keten dan ook compleet fout.      
 
 

» Lees verder