L’organisation rigoureuse d’Albert Heijn décharge les entrepreneurs, qui peuvent ainsi passer plus de temps dans les magasins, à proximité des clients, même s’ils exploitent plusieurs magasins. Parallèlement, il y a de la place pour l’entrepreneuriat local.
Voie logique
La belle courbe de croissance d’Albert Heijn en Belgique est largement portée par des entrepreneurs indépendants : sur les 73 supermarchés Albert Heijn en Belgique, 25 sont des filiales et 48 des magasins franchisés. Des chiffres qui ne sont pas dus au hasard, affirme le directeur général Raf Van den Heuvel.
